E-Widensia vous accompagne dans vos projets de :

  • Conseil à la Direction financière (Audit, Diagnostic, Restitution, benchmark)
  • Réorganisation et transformation de la fonction finance ou contrôle de gestion
  • Digitalisation des principes et règles de gestion de la performance
  • Mise en oeuvre de la RGPD avec sa solution Shuttle GDPR
  • Reengineering et optimisation des processus prévisionnels et mise en œuvre de solutions d’élaboration budgétaire (forecast, rolling forecast)
  • Mise en place de tableaux de bord industriels, commerciaux, logistiques en lien avec les indicateurs financiers
  • Amélioration du pilotage du Besoin en Fonds de Roulement

Audit applicatif et de la fonction finance
Pour ce faire, notre démarche se base sur les angles suivants :

  • Organisation : Diagnostic et dimensionnement de la fonction finance
  • Métier : Définition des indicateurs et de leur mode de calcul, évolution du référentiel groupe
  • Processus : Reengineering ou optimisation des processus, revue des interactions entre les différentes équipes
  • Système d’information : Cartographie du système d’information, évolutions et digitalisation du SI actuel pour une plus grande agilité

L’audit applicatif de vos solutions de pilotage et de la fonction Finance réalisé par E-widensia vous offre une vision à 360 degrés

  • En combinant la mise à disposition de compétences métiers et infrastructure sur les solutions de pilotage
  • Cartographie des systèmes d’information et liste des indicateurs
  • Vos solutions de pilotage seront analysées par E-widensia et l’ensemble des indicateurs techniques et fonctionnels pertinents vous seront délivrés.
  • En utilisant une méthodologie d’audit éprouvée qui permet de vous délivrer un constat factuel de l’état de santé de vos solutions, mais également des recommandations de bonnes pratiques à appliquer dans votre contexte et un planning de mise en œuvre
  • Diagnostic de la fonction Finance
  • Revue de l’articulation des responsabilités entre les acteurs de la fonction Finance (comptabilité, trésorerie, consolidation, …) et les opérationnels

Pilotage financier

  • Collecter les informations financières et non financières les plus à jour
  • Structurer vos processus financiers dans un SI finance intégré et automatisé
  • Accélérer et fiabiliser la prise de décision avec des indicateurs de pilotage partagés
  • Améliorer la productivité des équipes en les mobilisant sur l’analyse plutôt que la consolidation des données
  • Tirer parti du digital et du big data pour intégrer la finance dans le processus de transformation globale de l’entreprise
  • Préserver les marges tout en optimisant l’efficacité opérationnelle et en débusquant de nouvelles opportunités de croissance
  • Simplifier les cycles de planification, optimiser le processus de budgétisation
  • Piloter la trésorerie avec un double objectif de gestion des risques et de création de valeur
  • Réduire l’effort de reporting
  • Raccourcir le processus de clôture.

Élaboration budgétaire

  • Notre offre simplifier et automatiser la construction du budget et du rolling forecast, basé sur les étapes suivantes :
    • Planifier et définir le processus budgétaire, calendrier des activités, éléments à mesurer…
    • Définir la structure de reporting, modèle d’analyse, granularité des indicateurs…
    • Définir les indicateurs de performance critiques en soutien au plan stratégique
    • Nos équipes métiers vous aident à construire une grille d’analyse pour le choix de l’outil de budgétisation
    • Former les utilisateurs
    • Répartir les tâches, choix du modèle bottom-up ou top-down, définition des modes de collaboration et du workflow
    • Définir les échéanciers
    • Identifier les variables indépendantes et les résultats à fournir
    • Mesurer les résultats réels, analyse de variance, définition de la fréquence de mise à jour
    • Réviser le modèle financier budgétaire

Reporting de trésorerie

  • Vous souhaitez :
    • Mesurer le cash disponible, optimiser le BFR et la génération de cash
    • Anticiper les besoins de trésorerie à court terme ou à long terme
    • Sécuriser les encaissements et décaissements
    • Modéliser les prévisions de trésorerie avec la méthode directe ou indirecte
    • Fiabiliser les systèmes d’information liés aux prévisions de trésorerie
    • Mettre en place des reportings adaptés, dédiés aux prévisions de trésorerie.
  • Nous vous proposons :
    • Établir votre TFT (tableau de flux de trésorerie) à partir de vos données issues de vos systèmes transactionnels
    • Opter, sur les flux d’exploitation, pour la méthode indirecte et/ou directe
    • Calculer la situation nette de trésorerie mensuelle
    • Expliquer ses variations
    • Dialoguer avec votre équipe Tréso sur des bases communes.

Consolidation Statutaire

  • Dans un environnement de plus en plus normatif IFRS 5, IFRS 11, …, les applications se doivent de répondre aux exigences de publications externes et de pilotage interne.
  • La consolidation statutaire devient une étape essentielle du cycle de reporting, produite dans des temps de plus en plus réduits et avec des exigences de traçabilité de plus en plus fortes (maintien de la piste d’audit des données).
  • E-Widensia vous apporte toutes ses compétences et sa capacité à vous assister sur :
    • Les dernières normes IFRS applicables au sein des groupes,
    • La mise en œuvre de votre application de consolidation statutaire
    • L’assistance consolidation
    • Faciliter la certification des comptes consolidés du groupe
    • Produire les chiffres dans un périmètre évolutif : rachat, spin-off, fusion, …
    • Changer la vision du groupe : piloter l’activité du groupe avec les nouvelles structures de management
  • E-Widensia est acteur reconnu et expert sur les principaux systèmes unifiés de reporting et de consolidation.

Reporting de management

  • Nous pouvons vous aider à réduire les délais de clôture avec une approche Fast Close
  • Optimiser et sécuriser les processus financiers
  • Gérer la complexité des opérations, maîtriser les risques associés
  • Simuler l’impact d’un changement lié à l’activité
  • Mieux comprendre l’activité passée et se projeter sur le prévisionnel

Reporting opérationnel

  • Pour dépasser les enjeux classiques du contrôle budgétaire, il faut ajouter aux ratios financiers des indicateurs opérationnels plus proches de la réalité du métier et du marché comme, par exemple, les reportings ressources humaines, fiscalité, trésorerie, achats, informatique, environnement..
  • Il peut s’agir aussi de reportings de division, branches, pôles qui en enrichissant un modèle groupe limitent les coûts d’acquisition des données, fiabilisent les différentes remontées et décuplent les possibilités d’analyse.
  • e-widensia vous offre toute son expérience dans l’analyse et la mise en œuvre des reportings opérationnels au sein de vos applications.
  • e-widensia est un acteur au savoir-faire reconnu dans les organisations complexes et ses équipes ont une compétence historique dans la gestion des reportings de branches, pôles, divisions au sein de grands groupes internationaux.

Reporting RSE

  • Les lois NRE, Grenelle II, la Directive Européenne en cours de transposition… renforcent peu à peu le dispositif légal encadrant le reporting en matière de développement durable.
  • Ces nouveaux dispositifs légaux incitent les entreprises à mettre en place un réel pilotage de leur performance extra-financière puis globale, obligeant par là même à une structuration du process de collecte des informations quantitatives et qualitatives dispersées dans l’ensemble de l’entreprise.
  • La demande d’information pour conformité à Grenelle II, pour le rapport de gestion ou pour communication aux parties prenantes (Clients, Investisseurs…) croît constamment.
  • La cohérence de la collecte de ces informations est devenue un enjeu majeur. Pouvoir y accéder facilement devient un réel besoin.
  • e-widensia a la solution pour votre collecte RSE

Business Intelligence

Business Intelligence

  • Identification des métiers
  • Cadrage de projets
  • Mise en place de systèmes d’Informations décisionnels (construction de data warehouse)
  • Mission MOA/MOE auprès des DSI et des métiers sur le déploiement de solutions
  • Assistance au pilotage transverse de programmes de business intelligence

Big Data

  • Mise en place d’outil de pilotage
  • Récupérer et synthétiser des données massives rapidement
  • Générer des rapports d’analyses de données utiles à la bonne gestion de l’entreprise
  • Couplage IoT

Intégration

  • Tantôt pragmatique et directive, tantôt incrémentielle et allotie, la méthodologie utilisée par nos experts est une approche structurante qui permet de maîtriser les risques et de garantir le respect des budgets ainsi que celui des engagements.
  • L’élaboration de procédures et les différentes étapes de l’intégration (dont la formation) facilitent la prise en mains par nos clients de leur nouvelle solution de reporting.
  • Du cadrage du projet jusqu’à la mise en production en passant par la reprise de vos données et le contrôle de conformité, les experts de d’e-widencia vous aident à optimiser vos processus pour gagner en productivité.

Stratégie du système d’information

Mission de Cadrage d’Infrastructure (Architecture SI) :

  • Elaboration de schéma directeur 2.0
  • Constitution de trajectoire de transformation du SI dans des systèmes hybrides (base de données, sécurité, gouvernance, framework, etc…).
  • Accompagnement dans la rupture technologique
  • Audit des fonctions support de la DSI
  • Calcul de TCO
  • Définition de plan de changement :
    • Outils
    • Organisation
    • Nouveaux métiers
    • Formation

API Management

Elaboration d’outils spécifiques avec l’API Management :

  • L’Application Program Interface Management
  • L’API Management s’inspire des techniques développées pour soutenir la gouvernance SOA mais apporte d’autres réponses aux challenges des projets d’exposition de services
  • Mise en œuvre de solution iPaaS API

Développement

  • Business Intelligence / APEX
  • Angular
  • Cloud Control Development
  • Java Development
  • .Net Development
  • Machine Learning

License Management

  • License Procurement
  • License Optimisation et Management
    • Audit d’usage de vos plateformes EPM, ce qui vous permet d’économiser sur vos couts de licences :
      • Liste des utilisateurs créés / supprimés
      • List des utilisateurs qui ne ce sont pas connectés
      • Comparaison provisionning / utilisation réélle
      • ….
  • License Support

Tierce Maintenance Applicative (TMA) & Tierce Maintenance Technique (TMT)

  • Un interlocuteur unique, de haut niveau garantissant la qualité des services proposés, votre interlocuteur est chargé de la relation client et du conseil
  • Une équipe dédiée aux opérations de maintenance applicative pour garantir vos TMA / TMT externalisées ou sur site
  • Nos prestations correspondent à des activités de support de niveau 1, 2 et 3 :
    • TMA evolutive, TMA corrective et TMA préventive.
    • Support de l’Application et Tests : prise en charge des dysfonctionnements, analyse des causes des incidents.
    • Evolution & Perfectionnement de l’Application : prise en charge des changements, maintenance rectificative, perfectionnement continu.
    • Implication dans les projets : aide pour les phases de tests, définition des périmètres, quotations.
    • Service desk : notre outil de ticketing standard pour permettre aux key users de suivre et vérifier les actions.
  • Les avantages de nos prestations :
    • Haut niveau de compétences
    • Facturation modulable selon les exigences des clients
    • Parfait contrôle des investissements
    • Services sur mesure : reportings adaptés à vos spécificités
    • Agilité et réactivité

Spécialement adaptée aux solutions financières notre offre Cloud permet aux Directions Financières et aux Directions des Systèmes d’Information de :

  • Réduire et variabiliser les coûts d’exploitation
  • S’équiper des logiciels SaaS les plus performants du marché pour répondre à l’évolution rapide des demandes métiers
  • Disposer de compétences métier et logicielles pointues
  • Accélérer les changements et l’évolution des processus existants ou vieillissants
  • Apporter une offre financière attractive
  • Déployer rapidement et administrer les plateformes en continu : support fonctionnel, évolution des paramétrages, garantie des performances et des traitements métiers  (Consolidation, Reporting, processus budgétaires)
  • Développer une relation de partenariat avec votre prestataire SaaS
  • Disposer d’applications disponibles 24h/24 et 7j/7.

Notre solution Cloud est complète, focalisée sur l’atteinte des objectifs qualitatifs et opérationnels. Cette solution clé en main est évolutive pour une relation durable et se décline en différents services.

Notre Offre en détail

  • Protection déni de Service
  • Intervention 5/7
  • Datacenter Tier- III
  • Période Bleue 26 jours / mois
  • Période rouge 5 jours / mois
  • Disponibilité :
    • de la plateforme 99.982 %
    • applicative 99,4%
  • Protection déni de Service personnalisable
  • Intervention 5/7
  • Datacenter Tier- IV
  • SAN répliqué
  • Période Bleue 24 jours / mois
  • Période rouge 7 jours / mois
  • Disponibilité :
    • De la plateforme 99.995 %
    • applicative 99,6%
  • Haute disponibilité des VMs
  • Protection déni de Service curative
  • Intervention 7/7
  • Datacenter Tier- IV
  • SAN répliqué en SSD
  • Bande passante priorisée
  • Période Bleue 21 jours / mois
  • Période rouge 10 jours / mois
  • Disponibilité :
    • de la plateforme 99.995 %
    • applicative 99,65%
  • Haute disponibilité des VMs
  • Backup répliqué dans un autre Datacenter


Monitoring applicatif (performance d’ouverture des webforms, des principaux traitements, …)
Monitoring technique (CPU, Ram, Services …)

 

Plus de 50 formations

  • Système d’exploitation (Windows, Linux)
  • Base de données (MY SQL, Oracle, Sql server, MongoDB)
  • Base Hadoop et NoSql
  • Système Exadata, Exalytics, Exalogic
  • Serveur J2EE
  • EPM System 11 (HFM, Essbase, HP, DRM,…)
  • BI (Microsoft, Oracle)
  • FCPM (OneStream)
  • Master Data Management
  • Api Management
  • Méthode Agile et Scrum
  • Plateforme Mobile (MEAP)
  • Framework Javascripts
  • Industrialisation des développements,…

Mise en œuvre du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)

Les enjeux

  • Réussir la mise en place d’une démarche RGPD sans bousculer les plannings internes.
  • S’approprier les bonnes pratiques du marché grâce à un spécialiste.
  • Saisir cette opportunité d’amélioration pour structurer votre organisation.

Vos attentes

  • Une assistance méthodologique à la mise en œuvre de la RGPD.
  • Une démarche outillée et rapide.
  • Des conseils d’experts.
  • Un suivi de mise en conformité personnalisé.

Notre démarche

Une démarche claire en 5 étapes :

Les risques encourus

Des pouvoirs plus importants de sanction administrative et des amendes pour les organisations qui ne protégeraient pas les données dont elles sont responsables.

Amendes lourdes

  • 10 à 20 M€ d’amende
  • de 2 à 4% de votre chiffre d’affaires annuel mondial

Des sanctions prévues en droit français articles aux articles L.226-16 à 226-24 du Code pénal :

Limiter les risques par une bonne compréhension des enjeux